Перейти к содержимому
ТК Торопкин Консалтинг
Записаться на разбор
Отдел продаж на аутсорсе

Заявки есть. Отрабатывать некому. Построим и будем вести отдел продаж за вас

Берём на себя функцию руководителя отдела продаж. Первый месяц строим систему: CRM, регламенты, скрипты, отчётность, найм. Дальше — ведём отдел каждый день и отвечаем за цифры.

Первая встреча бесплатно. На ней вы узнаете, сколько теряете. План продаж ответит, как это вернуть.

Узнаёте себя?

Так собственники описывают ситуацию, когда приходят к нам

«Не успеваем все заявки обработать»

Трафик настроен, деньги в рекламу вложены — а часть лидов просто остывает.

«Пробовали нанимать — это много сил, времени»

Менеджера нанять можно. Собрать команду, которая продаёт по системе, — нет.

«Руководить готовой командой просто. А вот собрать её — сложно»

Нет стадий, скрипта, ежедневной отчётности. Никто не мерил конверсию и скорость ответа.

Проблема не в том, что продаж нет. Спрос есть — и он теряется между заявкой и оплатой. Это чинится системой, а не ещё одним менеджером.

Как мы работаем

Четыре шага: от цифры потерь до отдела, который работает без вас

01
Разбор воронки
45 минут · бесплатно
■  Считаем при вас по четырём цифрам: заявки, конверсия, чек, менеджеры
■  Показываем разрыв между текущей и возможной выручкой
■  Называем 2–3 места, где он образуется
02
План продаж
~14 дней
■  Диагностика: люди, процессы, данные
■  Финмодель на 3 и 6 месяцев: выручка, ФОТ, прибыль
■  Дорожная карта на 180 дней
03
Построение отдела
первый месяц
■  Воронка в CRM со стадиями, полями и роботами
■  Скрипты, регламенты, книга продаж
■  Ежедневная отчётность, планёрки, найм
04 · основная услуга
Ведение отдела
ежемесячно
■  Ежедневный контроль менеджеров и отчётов
■  Прослушка звонков и обратная связь
■  Планы, KPI, расчёт зарплат, отчёты собственнику
Результат первого месяца

Что лежит у вас на столе к 30-му дню

✓  Декомпозиция и годовая стратегия продаж
✓  Воронка в CRM с полями и роботами
✓  Регламенты, скрипты и книга продаж
✓  Система ежедневной отчётности
✓  План развития на каждого менеджера
✓  Отчётный лист для собственника
✓  При необходимости — нанятые и обученные люди
Три направления

Чиним систему целиком, а не по кусочку

Люди
Компетенции, мотивация, управление. Найм под задачу и адаптация новичков.
Процессы
Воронка, скрипты, регламенты, контроль. Каждая заявка доходит до решения.
Данные
Метрики, аналитика, прогнозы. Вы видите отдел в цифрах каждый день.
Кейсы

Что получается на практике

Онлайн-школа математики · зарубежный рынок
3 → 12
человек в отделе

Отдел вырос в 4 раза, а конверсия из диагностики в оплату держится на 50–55% (март–май 2026). Система выдержала масштабирование, а не просела.

Стройка · дизайн-проекты и отделка
×2
конверсия в продажу

Дизайн-проекты: с 5,43% до 11,86% в среднем за 3 месяца. Стройка: с 2,52% до 5,08%. Цифру «до» достали из CRM клиента задним числом — сам он её не знал.

Онлайн-школа фронтенд-разработки
7 дней
цикл сделки

Перестроили путь клиента и скрипт. За 3 месяца — 228 продаж на 17,45 млн ₽ при среднем чеке 76 500 ₽.

Стоимость

Платите за систему и за прирост

Разбор воронки
0 ₽

45 минут. Цифра разрыва и места потерь остаются у вас, даже если дальше не пойдём.

План продаж
75 000 ₽

~14 дней. Вычитается из первого месяца ведения, если продолжаем вместе.

Ведение отдела
фикс + %

Ежемесячный фикс плюс 3–10% от прироста выручки. Размер фикса зависит от задачи и типа трафика.

Кому подходим

Работаем не со всеми — и говорим об этом сразу

Подходим, если
+  Выручка от 2 млн ₽ в месяц
+  Есть входящий трафик и заявки
+  Есть хотя бы один менеджер — или готовность нанять
+  Исходящие продажи и работа по базам — обсуждаем отдельно
Не подходим, если
–  Выручка меньше 2 млн ₽ в месяц
–  Бизнес только стартует, заявок пока нет
–  Экономика лида не сходится — это задача маркетинга, а не отдела продаж
Первый шаг

Посчитаем, сколько выручки теряет ваш отдел продаж

45 минут, четыре цифры из вашей CRM, расчёт — при вас на экране. Без презентаций и обещаний.

Записаться на разбор воронки
© 2026 Торопкин Консалтинг Построение и ведение отделов продаж